Si No Vas a Ayudar, Cuando Menos No Estorbes

“El mayor regalo que puedes darle a alguien es la libertad de crecer sin que le pongas límites innecesarios.” – John C. Maxwell

“Los mediocres arrastran hacia abajo, los grandes inspiran a subir.” – Anónimo

El principio de no ser un obstáculo

Cuando alguien decide emprender, mejorar su comunidad o construir algo valioso, enfrentará muchos retos, especialmente cuando está rodeado de gente mediocre, o de una comunidad de defiende el estatus quo ante todo, y que ven tu ambición y sueños de crecimiento como algo malo, porque pone en riesgo el estatus superior que ellos heredaron de nacimiento (esto ocurre en varios países de Europa, ya luego platicaremos de esto). Esto resulta en una gran cantidad de personas que, en lugar de aportar, se convierten en barreras, en un obstáculo a tu crecimiento y el de la sociedad.

Si no estás dispuesto a ayudar, al menos asegúrate de no estorbar a quienes sí lo están haciendo. Esto no significa que debamos ser completamente autosuficientes o que no podamos aceptar ayuda de otros; eso sería orgullo, no virtud. Más bien, se trata de ser siempre contribuidores, en nuestras relaciones y trabajos, asegurándonos de sumar más de lo que restamos en cualquier entorno en el que participemos. Nuestro gran enfoque es la colaboración y elevar a nuestros hermanos y a nuestros equipos (aunque les den el ascenso, o la herencia, o a ellos). Y si, tambien se trata de ser un competidor formidable, donde corresponde, de ganar en los deportes, en el mercado, y hasta en las oportunidades laborales que se van abriendo en tu trabajo, PERO, siempre con una actitud contagiosa de “SPORTSMANSHIP”. Regresaremos a este tema después.

La importancia de colaborar inteligentemente

El verdadero crecimiento y progreso ocurren cuando aprendemos a hacer equipo, a buscar colaboraciones estratégicas y a generar valor mutuo. Nadie tiene derecho a exigir nada de alguien sin ofrecer un beneficio recíproco. Pero todos tenemos el derecho de construir equipos y colaboraciones voluntarias y mutuamente beneficiosas.

Esto implica actuar bajo el principio de subsidiariedad: fortalecer primero las instituciones más cercanas a nosotros, como nuestra familia, empresa, iglesia y comunidad local. En lugar de esperar que un ente externo resuelva nuestros problemas, debemos asumir nuestra responsabilidad y contribuir activamente a las soluciones.

La moraleja de la cubeta llena de cangrejos

Existe una metáfora poderosa para ilustrar este fenómeno: la cubeta llena de cangrejos. Cuando un cangrejo intenta salir de la cubeta, los otros lo jalan hacia abajo. No lo hacen porque tengan un plan, sino por reflejo, por envidia o por resentimiento. Este comportamiento se replica en la sociedad cuando algunas personas buscan sabotear a quienes intentan superarse, ya sea con críticas destructivas, indiferencia o incluso bloqueos intencionados.

¿Qué hacer al respecto?

1. No te conviertas en un cangrejo. En lugar de desmotivar a quienes aspiran o avanzan, reconoce su esfuerzo y, si no puedes o no quieres ayudarlos, al menos no los obstaculices o critiques.
2. Rodéate de quienes aportan y elevan. Alejarse de ambientes tóxicos y de personas que arrastran hacia abajo es clave para crecer y aportar mejor.
3. Encuentra tu rol en la mejora de la sociedad. No todos están llamados a ser líderes o emprendedores, pero todos pueden contribuir de alguna manera al bienestar común.

No seas una carga innecesaria

Ser parte de una comunidad implica asumir responsabilidad. Nadie puede lograr grandes cosas solo, pero la virtud está en contribuir más de lo que se exige. Esto no significa no pedir ayuda cuando se necesita, sino asegurarse de que, en la medida de lo posible, seamos un apoyo y no una carga para quienes nos rodean.

En última instancia, el progreso individual y social depende de que más personas decidan sumar en lugar de restar, construir, en lugar de criticar, y apoyar, en lugar de obstaculizar. Si queremos vivir en un mundo mejor, el primer paso es asegurarnos de que, cuando menos, no estamos siendo parte del problema.